PROPUESTA DE CONSULTORÍA

PROPUESTA DE CONSULTORÍA

EVALUACIÓN DE GESTIÓN DE ENERO A JUNIO 2015




Aspectos Preliminares.-

Las actuales Gestiones Ediles período 2015 – 2018, recién están tramontando el primer año de administración municipal, y desde el proceso de transferencia de la gestión saliente a la gestión entrante, hubieron serias dificultades, porque a última hora salió una nueva ley de transferencia de la administración municipal, a lo que se sumó la poca colaboración de los funcionarios salientes, la modesta experiencia en administración pública de las autoridades electas, la reducción de ingresos por la disminución del canon minero, entre otros aspectos.


Del servicio de Evaluación de Gestión.-

Consiste en evaluar todas las normas municipales suscritas y ejecutadas por la Alcaldía, llámese: ordenanzas municipales, acuerdos de concejo y resoluciones de concejo (aprobadas por el Pleno del Concejo Municipal), como también de las normas ediles producidas por la Alcaldía: Decretos de Alcaldía y Resoluciones de Alcaldía (aprobadas directamente por el Alcalde); las mismas tienen que estar archivadas con sus respectivos expedientes y sus documentos fuentes (solicitud, informes técnicos, certificación presupuestal, informe legal, informe de comisión –de ser el caso-, sin los cuales, la referida legislación municipal no tendría respaldo jurídico.

Poner énfasis en los contratos de adquisiciones de bienes y servicios como de ejecución de obras, también en los contratos de trabajo de personal y de locación de servicios, a fin, de establecer si cuenta con toda la documentación original y clara de requerimiento, estudio de mercado, informe técnico, informe legal, etc.; luego verificar el cumplimiento cabal de los contratos y de las mejoras, beneficios y metas cumplidas a favor del vecindario e institución edil.


Cero irregularidades, deficiencias y negligencias.-

Dicha evaluación de gestión, permitirá detectar irregularidades e investigarlas; descubrir deficiencias para corregir; e identificar las negligencias para sancionar. Y en base a lo realizado, establecer pautas de gestión para el tiempo del período de gobierno municipal, a fin, de no perpetrar irregularidades; de no incurrir en deficiencias; y no cometer negligencias. Las cuales se darían en Directivas Generales para toda la Administración Municipal, y Directivas Específicas, para cada una de las Gerencias. A la vez, realizar procesos de inducción, capacitación y entrenamiento al personal de funcionario y servidores, para optimizar la gestión municipal.

Objetivos institucionales.-

Darle eficiencia a la gestión, proteger al Alcalde, Regidores (as), funcionarios y servidores, de las responsabilidades: administrativa disciplinaria, administrativa funcional, ética, civil y penal. De contar con la documentación ordenada, completa y archivada para pasar muy bien cualquier auditoría e investigación.

Por consiguiente, optimizar el Gobierno Local, recuperar la confianza del vecindario y evitar procesos judiciales y prisiones en contra de las autoridades ediles.

Arequipa, 20 de Agosto de 2015.



Comentarios

Entradas más populares de este blog

LOS LLORONES Y PATALETAS DE LA POLÍTICA

MUERE FERNANDO DE SZYSZLO

"SI NO CURAMOS LA POLÍTICA, VAMOS A SER UN PAÍS MUY DESGRACIADO"